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当国产电影面对风险棋盘

发布时间:2021-10-20 21:53:21 阅读: 来源:钢套钢直埋保温管厂家

当国产电影面对“风险棋盘”

当国产电影面对“风险棋盘” MBAChina   夏天是一个充满着裸露和欲望的季节。

俨然成为“变钱金刚”的《变形金刚2》在国内卷走破4亿元票房,一举打破11年前《泰坦尼克号》花费了4个月才获得的3.6亿元票房。但事实上,创造这个纪录《变形金刚2》在中国市场只用了20天。

8月,集体延后放映的国产电影注定自相残杀。票房仍有待观察,但这并不妨碍各方对中国电影市场的看好。最新统计数字显示,2009年1到6月国内电影市场票房比2008年同期增长了40%。但另一方面,中国电影过小的产业规模,仍无法承担甚至拉动票房的现状,使得中国电影市场仍是一盘风险棋。

风险棋盘

“此时恰是国产电影的机会。金融风暴后,美国和欧洲传统的电影融资渠道正在萎缩,导致好莱坞以及他们的欧洲同行必须‘向外看’。这是我们的机会”。易凯资本CEO王冉认为。

事实上,经济危机使得很多行业不景气,社会上的一些游资开始进入电影行业。这大大刺激了中国电影产业的发展。华谊兄弟、保利博纳等民营公司2009年纷纷获得资本青睐。

海纳亚洲创投基金(SAI)对保利博纳的注资是其中一笔。来自董事总经理龚挺的判断是:“电影票房的高速增长首先来自于电影院的增加,这客观上为更多影片的上映和电影票房增长提供了物理基础。另一方面电影大娱乐概念被更多年轻人喜欢接受。”王冉认为,中国电影产业有更好的机会和条件打击盗版,确立有可能形成规模收入的正版商业模式。这个前景是资本看好中国电影产业最重要的原因。

但机遇与风险并存。中国内地电影票房2008年只有43亿元人民币。即使2009年突破50亿元,仍旧属于较小的产业规模。另一方面,电影市场却属于高风险行业。

2008年中国国产影片共计406部,如果每部影片平均按3000万元的投资计算,共计需要121亿8000万元,但是结果却仅拿回43亿元的票房,仅占总投入的1/3。乐施镇伟影视制作公司总经理卓顺国表示,电影界人基本的一个共识,拍了100部影片,大约就有70部影片左右就要赔钱,或者不赚钱。

“电影投资是很难说的,现在在美国投资电影都是一投投一堆。”制作人江志强认为。这部影片行,下部未必行。这使得任何人都不敢轻言判断票房。在国际上,电影投资希望达到的投资回报率是35%。但是在国内这个数字还属于“望尘莫及”的范围。华谊兄弟总裁王中军认为,如果只拍一部戏话,这么高的回报率不可能,投几十部电影可能有30%的回报。

电影的赢利是一个相当难操控的过程,如果看不到赚钱的前景,风投不会把钱投进来。#p#分页标题#e#

红杉资本创始人兼执行合作人张帆认为,文化创造需要时间,企业在产业链上的突破、在销售模式、终端、院线、基础设施建造上都有很高的要求。即便艺术上走对路了,但是终端上不完善也不一定能创造很高的利润。“中国不太可能在两三年之内达到像美国那样八大寡头影视公司的架构,中国还需要经历相当长的一段时间。”

“《非诚勿扰》6000万元投资拿回3.6亿元票房。”龚挺说,“关键是要有好的片子。”毕竟中国电影上行的趋势已毋庸置疑。

稳妥布局

“如果给你3个亿,你是投一部《黄金甲》,还是投给20部影片要发行权”?对保利博纳进行考察时,投资人问保利博纳总经理于冬。

这需要仔细思量。“在内地,即使是最成功的制片公司,一年投资电影的数量仅在3部左右,其中大片仅1~2部,市场的不确定性相当高。而电影发行,往往是20%的影片获得80%的收入,只要每年发行影片的数量足够、层次丰富,发行业务的风险远远低于制片。”

在电影产业链条上,要想赚钱就要参与投资。保利博纳的于冬选择了一个稳妥的发展方向。他用10年时间精心于发行。于冬心里很清楚,中国的电影能赚钱的并不多。龚挺认为,中国电影市场上的公司一般来说会在很早期就偏向于制作,但是保利博纳在发行上已经有10年的功力,这个是不容易的。

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